Propuesta de adaptación de una metodología para la gestión de proyectos en la Asociación de Municipios del Pacífico Sur - ASOMPAS

Ilustraciones, gráficosLa presente investigación direcciona a ASOMPAS hacia el logro del éxito en la ejecución de sus proyectos a través de la implementación de una metodología que combina la planeación, estructura organizacional y la cultura con las buenas prácticas a nivel mundial de gerencia de proyectos. Significa que la asociación debe encontrar la metodología que genere el cambio deseado y necesario para lograr el éxito de sus proyectos y así poder impactar positivamente la subregión pacífico sur. Esta investigación se fundamentó en una robusta revisión literaria enfocada a la gerencia de proyectos con el firme direccionamiento hacia las buenas prácticas emitidas desde el PMI en su Guía de PMBOK ® - Sexta edición (2017), sin dejar a un lado el panorama de la gestión de proyectos del sector público al cual pertenece ASOMPAS. Para concretar el diseño metodológico para ASOMPAS, se contempló, entre otros temas, lo siguiente: i) La importancia de la misión de la asociación en el pacífico sur; ii) La urgencia de contar con una metodología de gestión de proyectos y iii) La diversidad de proyectos, cada uno con una seria e importante línea técnica para el cumplimiento de la propuesta de valor de sus partes interesadas.This research directs ASOMPAS towards achieving success in the execution of its projects through the implementation of a methodology that combines planning, organizational structure and culture with best practices worldwide for project management. It means that the association must find the methodology that generates the desired and necessary change to achieve the success of its projects and thus be able to positively impact the South Pacific subregion. This research was based on a robust literary review focused on project management with a firm focus on good practices issued from the PMI in its PMBOK ® Guide - Sixth Edition (2017), without leaving aside the management landscape of public sector projects to which ASOMPAS belongs. To finalize the methodological design for ASOMPAS, the following were considered, among other topics: i) The importance of the association's mission in the South Pacific; ii) The urgency of having a project management methodology and iii) The diversity of projects, each with a serious and important technical line to fulfill the value proposition of its stakeholders.Magíster en Gestión y Evaluación de Proyectos de InversiónMaestrí